12月19日，我市初中校长们在漫天大雾中，来到溧阳市后六中学参观学习。我市教育局曾不止一次与该校交流和互访，所以不少校长已经是“三访”后六中学了。

溧阳市后六中学不过是个破落的农村初中学校，却在校长胡建军“规范科学，求真务实”的想法下，把常规做好，把细节抓严，把过程抓实，结果在两年的时间里从默默无闻到一鸣惊人，2006年中考更一跃成为全溧阳市第一，不得不说是创造了一个奇迹。胡建军在他的报告中说，他们后六中学的发展崛起并没有什么特别的诀窍，也并不难学，就是做好了每个细节，走出了一条低耗高能的成功之路。他说，这个成功的经验其实每个学校都能做到，关键要看有没有勇气和毅力去贯彻实施。

尽管已经到过后六中学，我市的初中校长等一行依然细致地看过了每个角落，依然为那简陋却一丝不苟的精致而折服。大家普遍感到，后六中学坚持细节化管理，看似平常，却始终如一；看似“貌不惊人”的课堂，却效果良好；看似不利用课后时间补课，却实际上利用好了白天在校的时间。他们在实现规范化的道路上作出了表率，解放了教师晚上时间的同时，也提高了教学质量。他们的管理模式和办学精神值得我们一再品味，并认真学习。

这是本次外出考察这些著名“改薄学校”的最后一站。在晚上召开的研讨会上，校长们再次对后六中学长期有效的细节化管理表示赞叹。他们说，把平凡的事做好就是不平凡，而“日事日毕，日清日高”恰恰也是最难做到的！后六中学的成功对公办初中特别有鼓舞作用：生源、师资、办学条件不够理想，但是这些并非最重要的因素，良好的机制、科学的管理照样可以激发师生的潜能，提升学校的“软实力”。校长们纷纷表示，近两年在市教育局引领下，各校正朝着常规管理精细化努力，培养学生良好的行为和学习习惯，成绩已经取得了一些，但远远不能达到人们的期望。而身体力行永远胜过纸上谈兵，所以回来后要继续推行常规管理各项制度，在教师中广泛宣传，建立激励机制，努力提高教学质量,使学校长足发展，为镇江教育添上更多亮色。